专业辅导老师

姓名	证书编号	头像	简介
王庆付	2025080600826		ScrumOrg授权讲师，资深敏捷教练，Scrum Day组织者和演讲者，敏捷组织成熟度SEMM主任评估师。工商管理博士，南京大学硕士，东南大学特聘老师，中国科技大学研究生班特聘教师，西交利物浦大学企业导师，原HP金牌教练，国际过程改进专家CMMI、TMMi。 25年的研发管理实践和咨询经验，参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》, 在敏捷之旅、Scrum Gathering、TiD、DevOps、iSQE、SAFe Day、 Scrum Day 、PMI等会议上受邀演讲, 主导翻译《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》等。 10000小时以上的培训经历，覆盖金融、互联网、汽车、家电、软件、医疗、通信、航空、制造等行业，服务过300多家企业。 部分客户名单： 宝马、吉利汽车、东风日产、奔驰、奥克斯、克莱斯勒、惠普、招行银行、建设银行、交通银行、浦发银行、招商基金、中国联通、广东电信、携程网、明源软件、明基电通、浪潮集团、佳能、神州数码、日本电信、博世 、浙大网新、苏州测评中心、银河电子、迪锐信、宏智科技、中磊电子、风云网路、国泰集团、神州数码、科大恒星、太平保险、联影、大专家、百度Apollo、上汽集团、罗克韦尔、千方集团、鑫茂科技、中科院、华为、七牛云、兴业银行、银联、Oracle公司、爱立信、华宝基金、南京银行、中国航信…
乐逢桓	2025080401722		敏捷与变革管理专家，曾担任多家全球知名车企的企业级/领导力敏捷教练 Ned拥有超过20年管理，教练与咨询相关经验，涵盖汽车、软件开发、互联网、医疗、美妆个护，电信，银行等多个行业，擅长变革管理，引领变革，敏捷教练、产品管理、研发管理和项目管理。曾在宝马担任敏捷转型负责人，并在IBM与某豪华汽车品牌，等企业推动企业级敏捷变革。 Ned曾在两家研发中心担任区域CEO和副总经理，在此期间成功领导变革，带领某上市外企研发中心荣获2017年“创新非凡雇主”和Stevie Award国际金奖，在2019年成功将缺陷率降低了65%，2018年成功缩短30%交付周期，流程效率提升10~50%，并在2015年成功提高员工满意度20%。 Ned也曾在南非最大的银行和第二大的电信公司成功交付了十大战略项目。凭借丰富的跨领域实践经验，Ned能够在各个变革管理角色中提供专业见解和实践分享，确保课程关注于实操与实践。
周辉庆	2025080101413		- 近20 年技术实战和项目管理经验的资深敏捷教练和顶级技术专家。擅长技术规划、项目管理、成本控制，和提供完善的技术解决方案。 - 专注于提升团队各种技术实践TDD, CI/CD, 自动化验收，DevOps等能力，训练符合 Scrum 要求的能力全栈型团队。 - 擅长TDD，持续集成、ATDD，自动化测试、重构、结对编程、演进式设计、DDD Event Sourcing/CQRS。 - 擅长激活软硬件团队, 提升团队的专业能力、开心指数、以及追求卓越的心。 - 成功帮助过多家软硬件结合的企业大规模团队实施敏捷并取得业务上的良好表现。 - 授课特色: 结合丰富一线实战案例, 从理论到实践落地，有效帮助学员更好地掌握理论，以及具备解决实际问题的实际能力。 - 持有认证：PSM I；Certified SAFe Program Consultant (SPC)；CSP-SM / CSP-PO / CSM / CSPO / PMP®