学习系列

专业Scrum能力

理解和应用Scrum框架

  1. 经验主义
  2. Scrum价值观
  3. Scrum团队
  4. Scrum事件
  5. Scrum工件
  6. 完成的定义

培养人才和团队

  1. 自管理团队
  2. 领导风格
  3. 引导
  4. 教练
  5. 教学
  6. 辅导

以敏捷方式管理产品

  1. 预测与发布计划
  2. 产品愿景
  3. 产品价值
  4. 产品待办列表管理
  5. 业务战略
  6. 利益相关者和客户

其他

  1. Scrum Master
  2. 产品负责人
  3. 开发人员
  4. Sprint
  5. Sprint 计划
  6. Daily Scrum
  7. Sprint评审
  8. Sprint回顾
  9. 增量
  10. Sprint目标
  11. 产品负责人提升效能的9种方法
  12. 产品待办列表
  13. Sprint 待办列表
  14. 产品路线图
  15. 将工作视为待解决问题的5种方法
  16. 专业产品所有权的能力和技能
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