检验您对产品负责人职责的理解
PSPO I 认证的试题涵盖了以下根据专业Scrum能力定义的重点领域：
经验主义、Scrum 团队、事件、工件、完成的定义
自管理团队
预测与发布计划、产品愿景、产品价值、产品待办列表管理、业务战略、利益相关者与客户
Scrum入门学习指引
- 熟读《Scrum指南》
- 阅读什么是Scrum
- 您的主要学习资源是下列的产品负责人学习系列文章，由于产品负责人与Scrum Master和开发人员紧密合作，因此熟悉 Scrum Master学习资料 中的内容将会很有帮助。
- 参加 产品负责人模拟考试 及 Scrum模拟考试，以确定自己的知识基准，并持续参加直至您掌握相关的内容。模拟考试是一个学习工具，您能在考试的过程中得到反馈。
产品负责人学习资源
踏上成为产品负责人的旅程是一项要求高且富有回报的任务。当你承担起这一职责时，你会发现自己在愿景、价值和验证之间寻找平衡——这一职责通过与Scrum团队的其他成员及众多相关方协作，来最大化产品的价值。
高效的产品负责人专注、果断、谦逊，并且是清晰的沟通者。他们关注大局，需要发展多种技能以支持自己做出产品决策并胜任产品负责人的角色。
以下学习内容中提及了产品负责人职责的核心原则，其中包含了实用的想法、技巧和活动，以及您可以立即尝试的分步指南。
- 产品负责人的职责：产品负责人是Scrum团队中负责最大化团队工作成果价值的成员。了解更多关于这一角色的含义以及关于产品负责人的一些常见误解。
- 管理产品愿景与价值：产品愿景，产品价值，产品待办列表管理，预测与发布计划，业务战略，利益相关者与客户。
- 产品负责人提升效能的9种方法，提升Scrum团队的价值交付有效性，开发有价值的产品增量
- 更多产品负责人学习资源请访问 学习系列 和 视频学习系列 。
