检验您对 Scrum框架 和 Scrum Master 职责的深入理解
我们在此页面上收集了我们认为在准备PSM II 认证时可以使用的资源。这些都是建议性的资源，您可能会发现除了页面上提到的之外，还有其他资源对您有帮助，同时，结合您自身使用Scrum的实际经验也是非常重要的。PSM II 认证属于进阶级别，考试内容在很大程度上依赖于你使用Scrum的个人经验，以及你在特定情境下如何应用Scrum。虽然并非强制要求，但我们建议你在参加PSM II考试之前，先通过PSM I认证，并建议你在准备PSM II时，回顾PSM I的推荐阅读页面内容，这将对你有所帮助。
PSM II 认证的试题涵盖了以下根据专业Scrum能力定义的重点领域：
经验主义、Scrum 价值观、Scrum 团队、事件、工件、完成的定义
自管理团队、引导、教练
预测与发布计划、产品价值、产品待办列表管理、利益相关者与客户
管理技术风险
组织设计&文化
从何处着手
Scrum Master 学习资源
踏上成为Scrum Master的旅程是一项充满挑战且富有回报的任务。当你承担起这一职责时，你会发现自己处于协作、领导力和持续改进的十字路口——这一职责对于有效交付价值至关重要。
以下文章中提及了Scrum Master职责的核心原则，其中包含了实用的想法、技巧和活动，以及您可以立即尝试的分步指南。
- Scrum Master 的职责：了解有关 Scrum Master 的职责、成为专业 Scrum Master 的条件以及一些有关 Scrum Master 的常见误区。
- 理解和应用Scrum框架：经验主义，Scrum价值观，Scrum团队，Scrum事件，Scrum工件，自管理团队。
- 培养人员和团队，了解作为Scrum Master如何支持团队及组织中的成员：领导风格，引导，教练，辅导，教学。
- 了解如何成为高效Scrum Master：Scrum Master 提升效能的七种方法，加入Scrum团队及建立协作关系的技巧
更多学习资源请参考 学习系列。
实践
- 在职场中应用Scrum。在实践的同时，不妨停下来思考，您是否充分利用了Scrum框架所提供的所有机遇，抑或是陷入了“ScrumBut”（即表面上采纳Scrum，实质上却混合了传统的做法，导致Scrum实践不完整或不纯粹）的陷阱。
- 当您根据自己的工作和团队的旧习惯调整和改进应用 Scrum 的方式时，要对自己的决策保持警觉。思考Scrum为何采取其特有的结构，以及Scrum框架与传统管理方式有何差异。
- 通过与团队成员的讨论和对Scrum基本原则的实践，来强化你的Scrum“肌肉记忆”。这里的“肌肉记忆”是一个比喻，指的是通过反复实践和体验，使得Scrum的价值观和原则成为一种自然而然的习惯。
